如今，許多羽毛球場地膠企業面臨著前所未有的生存壓力。地板作為傳統粗放生產的行業代表，這兩年過得并不好。尤其是中小型地板企業，他們沒有優秀的品牌和自己專業的營銷團隊。靠一顆“勇敢的心”在前期有所收獲是正常的，但是道路越來越艱難。很多中小型地板企業利潤低，產能過剩，長期超負荷，大部分以破產告終。

　　企業發展是一條沒有盡頭的漫漫長路。短期盈利容易，長期操作難。不僅羽毛球場地膠行業，國內各行各業的家族企業也不少。在這些企業中，創始人的意見一般決定著企業的戰略方向。但是，決策者只考慮眼前利益而忽視企業發展前景的情況并不少見。

　　近日，潘石屹表示，樓市看跌，前景不容樂觀。對于地板建材企業來說，房地產的低迷確實是工程量減少的重要原因。另一方面，建材行業的低進入壁壘導致整個行業產能過剩，導致整個行業向低利潤模式傾斜。業內人士告訴記者，為了加快資金回收，許多企業不惜降低利潤點，有些企業的利潤甚至不到3%。

　　“市場瞬息萬變。如果不能對行業前景做出準確的預測和分析，很可能會被擠出羽毛球場地膠市場。每一個成熟的大型企業都是從小企業發展而來的。鑒于目前的市場形勢，中小企業的發展可謂舉步維艱。造成困境的原因與棘手的外部環境密不可分，但企業自身管理不善也是主要原因之一。如果要擴大規模，企業主必須準確分析自己的市場定位，并根據自己的情況設定分步目標。此外，強大而有效的品牌建設也是中小企業在競爭戰爭中作戰的有力武器。”談到這個問題，西帥羽毛球場地膠市場負責人說。